EL TEAM COACHING A LA CABEZA DE LAS HERRAMIENTAS EMPRESARIALES DEL S.XXI
Quien asume un cargo de dirección, debe entender las nuevas competencias y características necesarias para ejercer y desempeñar un rol de alta dirección. Las competencias para enfrentarse hoy en día al mundo empresarial y dirigir son muy diferente a las de hace poco más de una década, no tanto por las nuevas tecnologías sino también por las diferencia de aptitudes que existen en las personas, como los llamados la generación “Y”, personas con mayores conocimientos, muchas capacidades, habilidades. Master Tenerife.
Es por ello que requerimos de competencias duras «Hard Skills” y competencias blandas “Soft Skills”, necesitamos entender mejor y dirigir con nuevas herramientas basadas sobre todo en la alta capacitación humana, es decir para ser mejores gerentes debemos ser primero los mejores líderes y demostrar con el ejemplo. (Master Tenerife.)
Las «Hard Skills” o competencias duras, como la destreza técnica requerida o aprendida para desarrollar algunas funciones y que se logran o implementan por medio de la formación continua, capacitación, entrenamiento y en ocasiones en el mismo ejercicio de las funciones y que obviamente son necesarias.
Las “Soft Skills” o competencias blandas, son habilidades sociales, personales e inter?personales, son aquellas requeridas para tener una buena relación con los demás, habilidades de escucha activa, comunicativas, para liderar, estimular, delegar, analizar, negociar y llegar a acuerdos, para tener consciencia de los valores, de los aspectos de salud y seguridad integral, para trabajar en equipo aplicar técnicas de motivación, auto?motivación y la orientación a los logros, tener unas capacidades que se conocen dentro de los aspectos de la inteligencia emocional y del Coaching de equipo y estratégico.
En la combinación efectiva de las habilidades duras y las habilidades blandas, es desde donde tendremos la capacidad de resolver situaciones profesionales críticas o diferentes, y alcanzar el éxito en las gestiones de dirección de las áreas profesionales.
Mª Piedad Hernández Bilbao. Docente. Master Coach. Trainer en PNL.
Experta en Protocolo Empresarial e Institucional.
